कंपनी स्थापन होण्याच्या खूप आधीपासून, येथे एक व्यावसायिक संघ आहे जो 2001 पासून जगभरातील ग्राहकांना सर्वोत्तम वर्कवेअर तयार करण्यासाठी आणि प्रदान करण्यासाठी समर्पित आहे, प्रदीर्घ आणि अविरत प्रयत्नांद्वारे आणि अनेक ग्राहक ओळख आणि समर्थनाद्वारे, हेबेई येथे 2007 मध्ये ओक डोअरची स्थापना झाली. प्रांत, OEM व्यवसायाव्यतिरिक्त, Oakdoer विशिष्ट उत्पादन बाजारपेठेसाठी आमची प्रत्येक उद्दिष्टे, धोरणे आणि कृती योजना समजून घेतात हे कंपनीच्या धोरणात्मक प्रणालीचा केवळ अविभाज्य भाग आहेत.आणि, सर्व पातळ्यांवर धोरणात्मक नियोजनाचे सार हे आहे की कोणते धोके दूर केले पाहिजेत आणि ज्या संधी मिळवल्या पाहिजेत.म्हणून, आम्ही ग्राहकांसोबत उत्पादनाचा दर्जा पूर्णपणे सुधारण्यात आणि नवीन शोधण्यात सहभागी झालो.आमच्याकडे 175 कर्मचार्‍यांसह एक कपड्यांचा कारखाना आहे आणि आम्ही देशभरातील 25 पेक्षा जास्त कारखान्यांना सहकार्य करतो, याचा अर्थ आम्ही दररोज कामाच्या दिवशी 4,000 उत्पादनांचे तुकडे तयार करतो.शिवाय, आम्ही अलीकडे व्हिएतनाममधील कारखान्याशी सहकार्यासाठी वाटाघाटी करत आहोत.आमचे वार्षिक उत्पादन सध्या 1,000,000 तुकड्यांहून अधिक आहे.मजबूत संसाधन वाटप आणि उत्पादन क्षमतेवर अवलंबून, आम्ही जगभरातील आमच्या ग्राहकांना सर्वोत्तम गुणवत्ता आणि स्थिर वितरणास समर्थन देतो.आम्ही विशिष्ट क्षमता विकसित करण्याचा आणि राखण्याचा प्रयत्न करतो: उत्कृष्ट मानवी, आर्थिक आणि तांत्रिक संसाधने निर्माण करण्यावर लक्ष केंद्रित करा;प्रभावी संस्था संरचना आणि प्रक्रिया डिझाइन करणे;आणि फर्मच्या विविध व्यवसायांमध्ये समन्वय शोधत आहे.ओक डोअर ब्रँड मालक, वितरक, घाऊक विक्रेते आणि किरकोळ विक्रेत्यांना ऑन-ट्रेंड वर्कवेअर डिझाइन आणि उत्कृष्ट गुणवत्ता आणि कामगिरीसह समर्थन देण्यासाठी वचनबद्ध आहे.आमच्या आंतरिक प्रणालीमध्ये, उद्दिष्टांद्वारे व्यवस्थापन (एमबीओ) हे लक्ष्य-सेटिंग सिद्धांताचा एक संस्थात्मक अनुप्रयोग आहे.स्पर्धात्मक फायद्यासाठी ओकडोअरची चिंता आणि कर्मचार्‍यांची वैयक्तिक वाढ (स्व-वास्तविकता) या दोन्ही गोष्टी MBO मध्ये अंतर्भूत आहेत.आमचा स्पर्धात्मक फायदा मजबूत करण्यासाठी आम्ही या सुव्यवस्थित प्रक्रियेचा वापर करतो.
तेथे पायघोळ आहेत, आणि नंतर चिन्ह आहेत.हे आमचे आहे.
